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Un territorio por conquistar.

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Apolo. Propulsora de marcas
Jozan Becerra
Carlos Rasgado
David Ruiz
Gumer Praena
Ruben Martinez
Núria López
Sergio Díaz
Ale Calderón
21 Abr, 2020
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Una de las cosas de las que más disfruto dentro mi día a día en Apolo es cuando trabajamos en un proceso de creación de marca. Es por ello, que hoy me apetece escribir sobre branding.

 

La verdad es que sobre branding podríamos estar horas hablando y escribir numerosos libros, pero como no podemos contarlo todo en un solo artículo hoy vengo a hablaros sobre el Territorio de Marca.

 

Cuando hablamos sobre un territorio de marca no hacemos referencia a un territorio físico, si no a  un territorio conceptual que está creado para que la marca sea competitiva.

 

Para los que aún os suene esto un poco a chino. El Territorio de Marca podríamos definirlo como el espacio que vamos a ocupar en la mente de nuestra audiencia y donde nuestra marca va a competir de forma diferente y relevante.

 

Seguro que alguno aún puede estar un poco perdido, así que vamos con un ejemplo.

 

Prácticamente todos conocemos la marca Volvo. Bueno pues seguro que cuando pensáis en esta marca os viene a la cabeza la palabra SEGURIDAD, y es que todos reconocemos, o mejor dicho todos pensamos que Volvo comercializa los coches más seguro del mercado. El motivo, es que dicha marca compite en el territorio de la seguridad para ser más competitiva dentro de su sector.

 

Me imagino que ahora todos lo tenéis un poco más claro, pero profundicemos en un aspecto importante del Territorio de marca y el cuál no podemos pasar de puntillas.

 

El concepto de competitividad.

 

 

Si algunos sois de la vieja escuela, estaréis hartos de oír que solo hay dos manera de provocar que una empresa sea más competitiva:

  • A través del precio, es decir conseguir ofrecer tu producto  a un precio por debajo de la competencia.
  • A través de la innovación generando productos o servicios que aporten un mayor valor que el resto de competidores.

 

Pues ya os digo yo que hoy día no podemos pretender ser solo competitivos a través del precio o de productos innovadores.

 

Hoy día, hay multitud de empresas que ofrecen productos y servicios muy similares y con precios más o menos parecidos. Esto podemos verlo poniendo como ejemplo el sector de la cerveza. Si os paráis a pensar…¿Cuántas marcas de cerveza conocéis? Yo todos los años descubro unas cuantas nuevas, y si os fijáis en el precio tampoco varían mucho entre las distintas marcas.

 

 

En los tiempos que corren, la competitividad de una marca no reside en el Qué hacemos, si no en el Cómo lo hacemos. Y para hacer competitiva a una marca tenemos que saber seleccionar cuál es el mejor territorio en el que podemos competir.

 

Desde aquí os animo a todos que reflexionéis sobre cuál es el mejor territorio de marca en el que podéis competir. Porque os aseguro que hay numerosos territorios por conquistar.

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Somos Apolo. Propulsora de Marcas, un estudio de Branding y Estrategia Corporativa.
Propulsamos marcas a través del Diseño y la Creatividad para conectar los negocios con las personas.

Jozan Becerra

El contínuo contacto con la tecnogía desde pequeño le llevó a formarse como técnico superior de redes, donde descubrió el infinito mundo del desarrollo web. Desde entonces, se convirtió en su pasión y se subió en la nave hacia el espacio buscando nuevos retos y conocimientos.

Carlos Rasgado

Diseñador de formación, su afán de conocimiento le llevó a descubrir el maravilloso mundo del Branding. Comprendiendo, de este modo, lo esencial que son las marcas para los negocios.

David Ruiz

En el entorno digital se siente como pez en el agua, especializado en campañas en medios digitales. Estar al tanto de las últimas novedades en su campo y seguir a sus referentes es una de sus pasiones en su tiempo libre.

Gumer Praena

En Apolo desde 2019, ha trabajado como copythinker y content manager. También realiza tareas de diseño gráfico y creación de marcas, con especial dedicación a la definición de identidades verbales. Disfruta relatando las historias que hay detrás de cada proyecto.

Ruben Martinez

Graduado en Marketing e Investigación de Mercados por la Universidad de Málaga. Comenzó su carrera profesional en IKEA Málaga, donde permaneció 3 años realizando las funciones de Marketing Specialist. En 2019 decidió subirse a nuestra nave y ahora es nuestro Head of Strategy ayudando a hacer crecer los negocios de nuestros clientes.

Núria López

Diseñadora gráfica especializada en tipografía, packaging y comunicación visual. No cree en los dogmas y afirma que el diseño debe de ser ético, funcional, sostenible y estéticamente atractivo.

Sergio Díaz

Diseñador autodidácta desde 2005 y técnico superior en Gráfica Publicitaria en 2010. En 2013 pensó que era el momento de convertirse en astronauta. La aplicación del diseño, la creatividad y una gestión de marca enfocada en la sociedad es su modo de vida.

Ale Calderón

Creciendo profesionalmente, desde joven emprendiendo en pequeños proyectos con su propia productora y tras una vida filmando bodas, finalmente estuvo viviendo en Inglaterra, donde trabajó y amplió sus conocimientos durante dos años. Acabó de vuelta a España para seguir contando historias en sector de la publicidad y el branding de una forma distinta.

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Presidencia y vocales de la aad Asoc. andaluza de diseño.

Colegiados en el único colegio de diseñadores gráfico nacional. 

Miembros de la Asociación de Directores de Arte del FAD.

Único socio 

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ESP de Branding. 

Docentes en la escuela de diseño OnLive, La Basad, Barcelona.  

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